{"id":2879,"date":"2024-01-17T10:29:01","date_gmt":"2024-01-17T13:29:01","guid":{"rendered":"https:\/\/bondy.com.br\/blog\/?p=2879"},"modified":"2024-01-17T11:13:02","modified_gmt":"2024-01-17T14:13:02","slug":"cultura-e-employerbranding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bondy.com.br\/blog\/cultura-e-employerbranding\/","title":{"rendered":"Do alicerce ao telhado: uma ‘casinha’ para explicar a conex\u00e3o entre Cultura e Employer Branding"},"content":{"rendered":"

Caraca, falar de cultura \u00e9 complexo. Mas falar de cultura e employer branding em conex\u00e3o \u00e9\u00a0 ainda mais! Foi isso que pensei quando recebi o convite para escrever este artigo. Quero\u00a0 come\u00e7ar com um ponto que acredito ser importante refletir: n\u00e3o d\u00e1 para fazer employer\u00a0 branding sem a cultura organizacional de uma empresa. Ent\u00e3o sim, a gest\u00e3o estrat\u00e9gica de\u00a0 employer branding se alimenta da cultura no caf\u00e9 da manh\u00e3, almo\u00e7o e jantar tamb\u00e9m (risos).\u00a0<\/span><\/p>\n

Conceito, metodologias e um pouco de tudo. Existem v\u00e1rios caminhos poss\u00edveis para entender\u00a0 a rela\u00e7\u00e3o entre essas duas disciplinas, mas \u00e9 o tempo e o movimento do ambiente de uma\u00a0 empresa que moldar\u00e3o essa conex\u00e3o. Contexto dita o jogo, e eu gosto de trazer a seguinte\u00a0 an\u00e1lise para que essa explica\u00e7\u00e3o fique um pouco mais iluminada. Essa tentativa vem de um\u00a0 framework que apelidei carinhosamente de ‘casinha’.\u00a0<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 uma casa para voc\u00ea? Se buscar no Google, vai encontrar alguns conceitos, mas sendo\u00a0 simplista: casa \u00e9 um espa\u00e7o f\u00edsico utilizado como moradia, onde as pessoas vivem, descansam,\u00a0 se protegem e se sentem confort\u00e1veis. \u00c9 um lugar que oferece abrigo e intimidade, al\u00e9m de\u00a0 representar um lar e um ref\u00fagio pessoal.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pasmem, casas s\u00e3o feitas de alicerce, parede e telhado. E a casa abaixo exemplifica um pouco do\u00a0 que trouxe para refletirmos hoje na rela\u00e7\u00e3o cultura e employer branding:\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

O alicerce \u00e9 a funda\u00e7\u00e3o de uma casa. Base s\u00f3lida que suporta toda estrutura, distribuindo peso\u00a0 e garantindo estabilidade. E para mim, o que fundamenta tudo isso \u00e9: marca corporativa e\u00a0 cultura. Se por um lado a marca corporativa constr\u00f3i identidade, diferencia\u00e7\u00e3o e confian\u00e7a, a\u00a0 cultura endere\u00e7a algumas perguntas: Como as coisas s\u00e3o feitas aqui? O que aproxima as\u00a0 pessoas? Como se relacionam? Quais os valores e cren\u00e7as compartilhados? Tudo isso constr\u00f3i a\u00a0 percep\u00e7\u00e3o imag\u00e9tica de como uma marca \u00e9 vista para se trabalhar. \u00c9 por isso que voc\u00ea tem uma\u00a0 marca empregadora, mesmo sem fazer a gest\u00e3o intencional dela.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por outro lado, as paredes oferecem suporte \u00e0 estrutura. E tentando exemplificar, isso ilustra o\u00a0 que eu gosto de chamar de ‘employee life cycle’ ou ciclo de relacionamento com o talento (que p<\/span>ode ou n\u00e3o gerar reatra\u00e7\u00e3o). Isso come\u00e7a na atra\u00e7\u00e3o e termina na sa\u00edda. Aqui \u00e9 como as pessoas\u00a0 realmente sentem sua marca e vivem essa cultura.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para finalizar a ‘casinha’, temos o telhado, cuja fun\u00e7\u00e3o \u00e9 ser um guarda-chuva gigante que cobre\u00a0 da chuva e do sol (tamb\u00e9m da neve, mas ainda n\u00e3o \u00e9 o caso do Brasil, risos). Algo que finaliza a\u00a0 constru\u00e7\u00e3o. Entendemos como \u00e9 o alicerce e as paredes, agora tamb\u00e9m chegamos ao tipo de\u00a0 telhado que \u00e9 necess\u00e1rio. E eu acredito que Employer Branding, a gest\u00e3o intencional de uma\u00a0 marca como empregadora, chega para isso.\u00a0<\/span><\/p>\n

Importante lembrar, casas possuem defeitos; o conceito ‘casinha’ \u00e9 sobre realidade e n\u00e3o\u00a0 fantasia. Outro ponto, casas s\u00e3o habitadas por pessoas que determinam o ritmo do dia a dia.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ent\u00e3o, \u00e9 s\u00f3 preciso de uma cultura extremamente s\u00f3lida para trabalhar a minha estrat\u00e9gia de\u00a0 Employer Branding? N\u00e3o vou me atrever a dizer o que \u00e9 certo ou errado, mas vejo que algumas\u00a0 empresas que n\u00e3o t\u00eam um EVP (proposta de valor ao empregado) constru\u00eddo, que trabalham de\u00a0 forma eficiente, por\u00e9m entendo que em determinado momento s\u00f3 a cultura como fio condutor\u00a0 pode n\u00e3o ser o suficiente.\u00a0<\/span><\/p>\n

A proposta de valor ao empregado apoiaria a entender pelo que realmente sua marca \u00e9\u00a0 reconhecida e pelo que n\u00e3o \u00e9. Organizar\u00e1 os elementos que podem ser comunicados em\u00a0 diferentes momentos da jornada do talento, interna e externamente. E literalmente far\u00e1 uma\u00a0 leitura atrav\u00e9s das lentes do talento de como sua cultura \u00e9 vivenciada.\u00a0<\/span><\/p>\n

Abaixo, deixo um modelo extremamente rico que exemplifica ainda mais o que estou querendo\u00a0 dizer:\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Livro, Employer Branding: Mais Conceito, Mais Modelos e Mais Pr\u00e1ticas \u2013 Bell Gama, Bruna G.\u00a0 Mascarenhas e Viviane Mansi, 2023. Modelo desenvolvido por Air Branding e SmartComms<\/span><\/i><\/p>\n

Concluindo, tenho sentido na pr\u00e1tica nos meus \u00faltimos quatro anos trabalhando com atra\u00e7\u00e3o de\u00a0 talentos, employer branding, cultura e comunica\u00e7\u00e3o, que acima de qualquer conceito, \u00e9 o dia a\u00a0 dia que molda essa conex\u00e3o. Uma coisa \u00e9 certa, n\u00e3o d\u00e1 para fazer a gest\u00e3o de uma marca como\u00a0 empregadora sem entender a cultura que habito; esse caminho fica mais denso quando\u00a0 encontramos essa dificuldade.\u00a0<\/span><\/p>\n

Algo que considero relevante, al\u00e9m da alta lideran\u00e7a de RH, o restante do board est\u00e1 discutindo\u00a0 a cultura da empresa? Cultura n\u00e3o \u00e9 um tema apenas da \u00e1rea de Gente.\u00a0<\/span><\/p>\n

Construa seu caminho, busque no mercado, mas entenda seu cen\u00e1rio e adapte. Criar uma\u00a0 estrat\u00e9gia de employer branding \u00e9 subir um degrau de cada vez, mas talvez ela n\u00e3o seja t\u00e3o\u00a0 eficiente se n\u00e3o tiver uma conex\u00e3o com a sua cultura.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por aqui, se te serve de consolo, tenho pensado em menos conceitos e em mais a\u00e7\u00f5es palp\u00e1veis;\u00a0 tenho um longo caminho pela frente.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Caraca, falar de cultura \u00e9 complexo. Mas falar de cultura e employer branding em conex\u00e3o \u00e9\u00a0 ainda mais! Foi isso que pensei quando recebi o convite para escrever este artigo. Quero\u00a0 come\u00e7ar com um ponto que acredito ser importante refletir: n\u00e3o d\u00e1 para fazer employer\u00a0 branding sem a cultura organizacional de uma empresa. Ent\u00e3o sim,<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":2882,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[],"class_list":{"0":"post-2879","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-employer-branding"},"yoast_head":"\nDo alicerce ao telhado: uma 'casinha' para explicar a conex\u00e3o entre Cultura e Employer Branding - Blog - Bondy Blog - Bondy<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Cultura, conhecimento e Employer Branding. 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